Sadarwa ba wai kawai aiki ne mai "taushi" ba.

Sadarwa na iya inganta aikin kamfani da kuma haifar da nasarar kasuwanci. Ta yaya za mu iya kafa ingantacciyar sadarwa da kuma gudanar da canji?

Asali: Fahimtar al'adu da ɗabi'a

Manufar ingantacciyar sadarwa da kuma kula da sauye-sauye ita ce a inganta kyawawan halaye na ma'aikata, amma idan babu al'adun kamfanoni da sanin halayyarsu a matsayin tushen, damar samun nasarar kamfanoni na iya raguwa.

Idan ma'aikata ba za su iya samun kwarin gwiwa wajen shiga da kuma mayar da martani mai kyau ba, ko da mafi kyawun dabarun kasuwanci na iya gaza. Idan wani kamfani ya gabatar da wani sabon tsari na dabarun, to dukkan ma'aikata suna buƙatar aiwatar da tunani mai kirkire-kirkire da kuma raba ra'ayoyi masu kirkire-kirkire da juna. Kamfanonin da suka fi samun nasara za su gina al'adar ƙungiya mai ƙarfi wadda ta yi daidai da dabarun kamfaninsu.

Ayyukan da aka saba yi sun haɗa da: fayyace ƙungiyoyin ma'aikata da kuma waɗanne al'adu ake buƙata don tallafawa manufofin kamfanin na dabarun; rarraba ma'aikatan kamfanin da fayyace abin da zai iya ƙarfafa halayen ƙungiyoyin ma'aikata daban-daban don su taimaka wa kamfanin cimma burinsa; bisa ga bayanin da ke sama, Tsara yanayi da lada da ƙarfafa gwiwa ga kowace babbar ƙungiyar ma'aikata bisa ga zagayowar rayuwar baiwa.

Gidauniya: Gina wani kyakkyawan shawara game da ƙimar ma'aikata kuma a aiwatar da shi

Shawarar Ƙimar Ma'aikata (EVP) ita ce "yarjejeniyar aiki", wadda ta ƙunshi dukkan fannoni na ƙwarewar ma'aikaci a cikin ƙungiyar - gami da ba kawai fa'idodin ma'aikata ba (ƙwarewar aiki, damammaki, da lada), har ma da ribar da ma'aikaci ke tsammani daga ƙungiyar (ƙwarewar ma'aikata), Ƙoƙari mai ƙarfi, inganta kai, dabi'u da ɗabi'a).

Kamfanoni masu inganci suna da kyakkyawan aiki a fannoni uku masu zuwa:

(1). Kamfanoni masu inganci suna koyo daga hanyar raba kasuwar masu amfani, kuma suna raba ma'aikata zuwa ƙungiyoyi daban-daban gwargwadon ƙwarewarsu ko matsayinsu, da kuma halaye daban-daban na kansu da matsayinsu na zamantakewa. Idan aka kwatanta da kamfanonin da ba su da inganci, kamfanonin da ke da inganci suna da yuwuwar ɓatar da lokaci sau biyu wajen fahimtar abin da ke motsa ƙungiyoyi daban-daban na ma'aikata.

(2). Kamfanonin da suka fi inganci suna ƙirƙirar shawarwari daban-daban na ƙimar ma'aikata don haɓaka al'adu da halaye da ƙungiyar ke buƙata don cimma manufofin dabarun kasuwancinta. Kamfanonin da suka fi inganci sun fi mai da hankali kan halayen da ke haifar da nasarar kamfanin maimakon mai da hankali kan kuɗaɗen aiki.

(3). Ingancin manajoji a cikin ƙungiyoyi mafi inganci ya yi fice wajen cika shawarwarin ƙimar ma'aikata. Waɗannan manajoji ba wai kawai za su bayyana "sharuɗɗan aiki" ga ma'aikata ba, har ma za su cika alkawuransu (Hoto na 1). Kamfanonin da ke da EVP na yau da kullun kuma suna ƙarfafa manajoji su yi amfani da EVP sosai za su fi mai da hankali ga manajoji waɗanda ke aiwatar da EVP.

Dabara: tattaro manajoji don gudanar da ingantaccen tsarin gudanar da canji

Yawancin ayyukan sauye-sauye na kamfanoni ba su cimma burin da aka tsara ba. Kashi 55% ne kawai na ayyukan sauye-sauye suka yi nasara a matakin farko, kuma kashi ɗaya bisa huɗu ne kawai na ayyukan sauye-sauye suka cimma nasara na dogon lokaci.

Manajoji na iya zama abin ƙarfafa gwiwa ga samun nasarar canji - jigon shine a shirya manajoji don canji da kuma ɗaukar su alhakin rawar da suka taka a canjin kamfanoni. Kusan dukkan kamfanoni suna ba da horo na ƙwarewa ga manajoji, amma kashi ɗaya bisa huɗu na kamfanoni ne kawai suka yi imanin cewa waɗannan horarwar suna aiki da gaske. Kamfanoni mafi kyau za su ƙara jarinsu a horar da manajoji, don su iya ba wa ma'aikatansu ƙarin tallafi da taimako a lokacin canji, su saurari buƙatunsu kuma su ba da ra'ayi mai ƙarfi da ƙarfi.

Halayya: Gina al'adun al'umma na kamfanoni da kuma haɓaka raba bayanai

A baya, kamfanoni sun mayar da hankali kan kiyaye alaƙar aiki tsakanin manyan kamfanoni da kuma kafa alaƙa bayyanannu tsakanin aikin ma'aikata da kuma ra'ayoyin abokan ciniki. Yanzu, ma'aikatan da ke sha'awar sabbin fasahohi suna kafa dangantaka mai annashuwa da haɗin gwiwa a yanar gizo da kuma a layi. Kamfanonin da suka fi samun nasara suna gina al'ummomin kamfanoni - suna haɓaka haɗin gwiwa tsakanin ma'aikata da kamfanoni a kowane mataki.

A lokaci guda, bayanai sun nuna cewa manajoji masu inganci sun fi muhimmanci fiye da kafofin sada zumunta wajen gina al'ummomin kamfanoni. Ɗaya daga cikin muhimman halaye na manajoji masu inganci a halin da ake ciki yanzu shine kafa dangantaka mai aminci da ma'aikatansu - gami da amfani da sabbin kayan aikin zamantakewa da gina fahimtar al'umma ta kamfanoni. Kamfanoni mafi inganci za su buƙaci manajoji su gina al'ummomin kamfanoni da kuma ƙwarewa don cimma wannan burin - waɗannan ƙwarewar ba su da alaƙa da ko za a yi amfani da sabbin kafofin sada zumunta ko a'a.